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作者 | 庾里 | 来源：老板手记 laobanshouji

“每月花3000元，请到年薪30万的人才”，小程序“时薪”横空出世，通过分时雇佣的模式，让小微企业也能请到BAT人才，实现人才共享。

据了解，在上线半年的时间里，入驻时薪的人就有30%任职于BAT等知名互联网企业，累积服务超过300家企业......

又是一年金三银四，但环顾目前的大环境，尤其是互联网行业，就业前景并不乐观。大批互联网公司都出现了“节衣缩食”的现象，先裁人后招人，对招人也更为慎重。

通常来说，那些技术性人才是最受欢迎的，但这类型的人才的薪资普遍较高，对于一些刚起步的企业来说，人力成本负担较大。

一些行政类人才，虽然不是核心力量，但也不可或缺，往往是平时工作量不大，辞退了又担心会有需求。

核心人力不足，会导致公司难以运营，人力过多，又容易造成成本浪费。

求职者焦急等待，招聘方犹豫慎重，在招人难的形势下，有没有一种新的方式能够缓解这种紧张的供求关系呢？

一个名为“时薪”的小程序在此机遇下出现，推出“共享人才、人才分佣”的概念，为企业和用户提供兼职人才招聘的服务。

这个小程序在去年7月由黑糖网络科技推出，目的是为了实现人才的共享，“每月花3000元，请到年薪30万的人才”，通过分时雇佣的模式，让小微企业也能请到BAT人才。

在“时薪”小程序上，人才填写简历入驻，供企业在上面筛选，平台提供“按月结算”和“按任务结算两种模式”。

对于人才而言，能够把闲置时间卖给有需求的企业，在不同的时间段为不同的公司工作，为真正有能力的人，提供了稳定的额外收入渠道。

对于企业，尤其是小企业而言，通过分时雇佣能够较为灵活地使用人才，有需求地续约，以低人力成本请到高技术人才。

兼职类的平台并不少，“时薪”有什么特别之处？

第一，时薪的雇佣偏向于技术型人才，目前只接受有全职工作的人才，不接受自由职业者，并对入驻者的工作经验、年限、年薪也有比其他平台更严格的要求。

对于人才的严格要求，有利于保障人才的信用度，时薪类似于电商平台，信用评分低的将难以接单。

据了解，时薪上线半年的时间，认证人才已经达到了1200多人，而且都是中高端人才，入驻时薪的人有30%任职于BAT等知名互联网企业，累积服务超过300家企业。

第二，时薪采用电商的模式，主打的是“高性价比”，在展示的模式上以企业为核心，不向企业方收服务费，而是向收款方收取9%的服务费，减少了企业招聘成本。

花较少的成本去请有BAT等大企业工作经验的专业人才，这对很多企业来说具有很大的吸引力。

第三，时薪主要是远程办公，工作通过线上沟通和安排就能完成，分时雇佣的员工像全职员工一样，跟企业沟通工作内容，每天完成工作量，匹配KPI考核，只是工作的时间不同。

据“时薪”公布的数据指出，目前新媒体类人才的需求量是最大的，雇佣方多为小微企业，有需要运营自己公众号的需求。

总的来说，共享人才概念能够为初创企业提供较大的帮助，一方面是人才的价格优势，一方面是人才的专业能力。

然而时薪也不是没有弊端。由企业用户指出，雇用人才远程办公，工作进度和工作时间无法真实评估，容易引起纠纷。为此，时薪计划逐步将薪资与工作量挂钩。

但最重要的是，如何保障企业和人才的信息安全？如何在人才、人才所在的全职企业、兼职企业中取得信任，吸引入驻量？这是共享人才平台无法回避的问题。

目前，时薪已经获得50万种子轮融资，并正在筹备300万的天使轮融资，资金将主要用于产品研发、推广等方面。

不管“时薪”是否会火起来，它为市场提供了一种人才共享模式的参考，种子已经埋下，随着信息科技的发展，人才资源将会得到更充分的利用。

而职场人士要做的就是不断自我升值，把自己当做一个品牌去经营。

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