@diff_ :这个设计流程,更适合“对设计有要求的创业公司”,因为,它既包含大公司的规范化、核心设计过程,同时,又能适应小团队的快速作战。这个流程,虽然有9步,但其实不复杂,在我们团队,整个跨度,只有4周。学习时间到咯
第一版教程见:《超多干货!国内知名UED团队的设计流程是怎样的?》
先说我们产品开发过程中的几个角色:
从拿到PM的PRD开始,说说我们团队的设计流程吧:
通过草图,快速将“产品关键流程”、“关键交互及界面布局”呈现纸面,以此与PM、技术沟通至达成共识;
目的:
(PM需更新PRD、技术开始做开发准备)
包含:
Wireframe让团队对产品的理解无异议,对最终的产品有直观的了解。这个阶段,产品需求冻结。开发人员可以依据原型对UI关联较小的部分进行技术开发;
有前面两个“扫清障碍”的过程,这个阶段,视觉设计是非常舒服的事情…在有相对完整的设计规范、控件规范的前提下,视觉包括:
主要包括:
目的:
累活。主要包括:
与开发跟进细节,是设计过程的一部分。
在我们团队,完全依靠规范作业、设计文件标注(不和开发人员说一句话 : P),能够确保80%的交互、视觉细节能够被还原。剩下的20%,就要设计师与开发人员肩并肩坐在一起打磨了。开发过程中,一定要预留这个时间。
主要包括:
包括:
这个部分,对于初级设计师非常有帮助,能够快速成长;同时,能够检测设计过程遇到的问题,提高设计、产品开发效率。
以上是个人实战总结。
这个设计流程,更适合“对设计有要求的创业公司”,因为,它既包含大公司的规范化、核心设计过程,同时,又能适应小团队的快速作战。这个流程,虽然有9步,但其实不复杂,在我们团队,整个跨度,只有4周。
或许你有留意,我写在最前面的角色介绍里,有“交互视觉设计师”。
在我从业的过程中,着实没有发现“交互设计师”的这个职位的生存意义,无论向上向下,高素质的PM和视觉设计师都可以兼任。所以,在我们团队,我对设计师的要求是:
刚好,我们团队正在寻找这样的交互视觉设计师,有兴趣的私信我。我们的产品是:英语流利说。
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