创办企业,赚钱攻略计划书?
author:一佰互联 2019-06-14   click:3811

世界上许多国家的经验表明,微型和小型企业的发展不仅为本国的经济发展作出了重大贡献,而且也为需要工作的人们提供了为数众多的就业机会。处于经济转轨时期的中国也不例外,在国有大中型企业进行体制改革和结构调整之时,微小企业的发展正在为中国的经济发展注入活力。微小企业的发展依赖微小企业家的成长,同时很多想进互联网创业的朋友出现技术上的难题,不得不考虑成本费用的过高,谨此巅云建站系统开发的完成,充分促进了渴求互联网创业的人士。

创业计划

一佰互联曾经是代理,明白互联网公司需要什么,才研发了今天的巅云建站系统,知道互联网创业的不易,拟了一份创业计划分享给大家,希望对大家有所帮助。

创业计划分十个版块:

一、企业概况(注:1、主要经营范围   2、企业类型  );

二、创业计划作者的个人情况(注:1、以往的相关经验,包括时间   2、教育背景,所学习的相关课程包括时间);

三、市场评估(注:1、目标顾客描述  2、市场容量或本企业预计市场占有率  3、市场容量的变化趋势  4、竞争对手的主要优势  5、竞争对手的主要劣势 6、本企业相对于竞争对手的主要优势 7、本企业相对于竞争对手的主要劣势);

四、市场营销计划(注:1、产品—产品或服务、主要特征 2、价格——产品或服务、成本价、销售价、竞争对手价格以及折扣销售 3、地点—地址和面积以及租金或建筑成本选择该地址的主要原因 4、销售方式—选择该销售方式的原因 5促销—人员推销或广告以及公共关系与营业推广等都要做成本预测)

五、企业组织结构(注:做好企业组织结构图和员工工作描述,分配好员工的职务,定好月薪,拟定办理企业的预计费用和企业的法律责任(保险、员工薪酬和纳税)预计费用,做好与合伙人的协议:合伙人的协议里主要有:1、出资方式 2、出资数额与期限 3、利润分配和亏损分摊 3、经营分工、权限和责任 4、合伙人个人负债的责任 5、协议变更和终止)。

六、固定资产(注:1、工具和设备—根据预测的销售量,假设达到百分之百的生产能力,企业需要购买哪些设备,2、交通工具(根据交通及营销活动的需要,拟购置的交通工具  3、办公家具和设备—办公室需要的设备 4、固定资产和折旧概要);

七、流动资金(月)(注:经营费用包括业主的工资和雇员的工资、租金、营销费用、公用事业费、维修费、保险费、登记注册费与其他合计,不包括折旧费和贷款利息);

八、销售收入预测(12个月)(注销售数量/平均单价/月销售额);

九、销售和成本计划(1、销售 2、成本 3、利润 4、税费 5、净收入);

十、现金流量计划(注1、现金流入 2、现金流出 3、月底现金)。

小编也把招人心德顺道分享给大家:1、招人要招真正有心的人 2、能做事想做事的人。

创业者要有一个自我角色的认知,创业前要做好(积累)四个准备:资源、项目、团队、管理论,创业者的自我品牌塑造“诚信体系”确立“江湖地位”,人力资源总体设计“选、用、育、留、放” ,团队建设“金三角”计划,目标管理、激励政策、绩效考核的合理利用,领导力塑造,从管理者迈向领导者避免过度管理,如何设计你的新产品,如何借助你的“外脑”完成你的营销计划,如何成功策划一场商业(推广)活动?构建学习型组织,如果你的企业只做线下,那么企业组织实施和市场推广方面的设计,要考虑到:项目引进、项目设计、组织实施、场地支持、现场服务。

愿你们从中汲取养分,将创业的激情转化为理性的思考,成功在互联网中创业,成长为真正的互联网公司,一佰互联网站的创业平台有介绍企业低成本的方法http://www.yinxi.net/chuangyexiangmu/。

互联网创业

结语:如果你选择互联网创业,创业时团队人员可以不用太多,精兵强将就可以,做一个有价值的团队,这样才能促进你的事业。

相遇,是偶然,但愿成为我们的必然,这一切从来不曾遥远,点关注,持续推出正能量,完成你们的愿景。