芝麻信用、校园日记、白领日记，这几个看上去无比正常甚至还带点小清新的词，在这个周末过后，简直无法直视。

支付宝上热搜，风头甚至盖过了今年金马奖双生花影后。抱着和广大吃瓜群众一样的好奇心，小编点开了。

嗯，和你们一样，看到了一些不可描述的东西。

王校长一针见血“O2O卖淫还是蛮diao的”，再翻看他微博下的评论，恍然大悟。

支付宝是出了名的“会玩”，今年先是“学习”QQ，推出支付宝版的“偷菜”——蚂蚁森林，企图培养用户粘性，再是24日推出“圈子”，企图复制朋友圈。一步一步，是紧跟腾讯的魔鬼步伐。

可是，不争气的网友们让支付宝圈子画风走偏，“芝麻信用达到750分”成了年度新梗。“圣母”们开始各抒己见，代表性评论是“什么样的APP都有一群把它用成约pao软件的人”。言外之意，这不是支付宝的错，而是用它的人居心叵测。

对这种圣母，大家笑笑也就好了。

阿里大数据大家不是没见识过，举个简单的例子。在淘宝界面输入“娃娃”，不同人群搜索出来的“娃娃”天渊之别，能知道你想要哪种“娃娃”，就不能知道你发的图片尺度？你们真的相信阿里没有识别小黄图的能力？反正小编是不相信的。所以，这完全是一场炒作式的社交化营销。

在影响力方面，支付宝是完全成功的，一天之内“支付宝750分”微博话题阅读量突破七千万，“750”的百度指数在周日出现指数上涨。但是，支付宝再也不是大家所理解的支付宝了，这对阿里的品牌形象来说，是当头棒喝。

利用低俗的内容引导大众关注，短时间内是能引起流量的大幅上涨，过后只会作为一个失败的营销案例印进市场营销的教科书。支付宝一开始作为一个支付软件走进大众视野，形象定位已经相当明确，这时候要想在已被其他社交APP侵占的社交市场上强行“拉客”，即使是马云，一样要栽跟头。

支付宝的社交化营销之路对中小企业有一定参考意义。首先是定位问题，做平台是为了什么。俗话说“一口不能吃成胖子”，企业在平台搭建上不能操之过急，想好再做。在平台营销推广上，路要一步步走，短期爆流量很简单，但要做长期流量引入，还需要一些真正吸引用户的内容。巅云建站在企业转型方面有丰富的经验，从平台搭建到流量引入到用户留存，能助你走好营销每一步。

有人说，现在的支付宝像陌陌，但陌陌的失败已是前车之鉴，还望支付宝及时回头是岸，安静做回一枚安全靠谱的钱包吧。

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