360 本身一直在巨头的边缘徘徊。它的体量远远的赶不上百度、阿里和腾讯三家，但是却没有任何一家能够杀死它。如果说三巨头就像熊一样身体庞大，那么 360 倒不如说是一只狼，虽然体型不够大，但是足够的尖锐，也没有人能够置其于死地。

　　奇虎 2011 年在纽交所上市过后，有一小段时间股价经历了低谷。但是在 2013 年成功反弹并且冲上更高的位置，充分表明了华尔街已经认可了奇虎在国内的盈利模式。随着 360 搜索的诞生，变现的方式不止局限于浏览器一种，给资本市场带来了更多的想像。

　　奇虎 360 跟创业公司到底关系几何?有一些曾经面对奇虎的公司，会认为它的吃相很难看。我们之前曾经写过一篇巨头硬件道路的文章，在那里我们提到过一个例子：360 在制作儿童手环的时候，直接“借鉴”了一家公司已经成熟的产品形态，那家公司最终跑到我们广州的活动上面来讲这事儿。

　　360 收购的创业公司当中，最著名的应该是世界之窗。这个浏览器的制作团队，也就构成了后来 360 浏览器团队的原型。另外随着收编 Windows 优化大师的作者鲁锦，它的“起飞计划”也开始受到更多人的关注。最后，360 也有直接投资创业团队的例子，最近的一笔交易是收购广告平台 MediaV。我们的故事就围绕这三家公司展开。

　　世界之窗和 360浏览器

　　世界之窗的创始人和酷狗的 CEO 碰巧重名，但不是同一个人。这位名叫谢振宇的软件天才，身上带着共享软件时代的烙印，单打独斗完成一款浏览器的整个框架，以及其内部蕴含的精神。以至于，在他交出 360 工牌的那个微博下面，有很多人评论说他塑造了整个世界之窗的基础，他也是世界之窗团队的老大。

　　谢在 2013 年 5 月 21 日发出的这条微博展示了工牌摘除之后的塑料套，以及“亲爱的同事们，我会记住我们一起的日子，永远爱你们”这样的话语。结果引来自媒体的爆料，称 360 的团队遭遇震荡，整体大换血，还有员工跑到搜狗去。

　　七月份谢振宇自己发微博辟谣，360 也重申世界之窗的核心开发人员一个都没有少，只是作为创始人，谢已经功成名就，带着足以让他财务自由的资金离开了 360，把浏览器的业务交给了田亮。世界之窗随后的 6.0 版也已经跟谢没有什么关系。

　　事实上作为 360 整个业务体系当中的核心产品，就算公司亏待了谁，也不太可能亏待 360 浏览器团队。正如业界所观察的那样，在整个团队并入 360 之后，他们主要的精力都用来研发 360 浏览器，世界之窗的开发被长期搁置，这才有了外界的传言。但是这个传言也让 360 看到了世界之窗品牌仍然有非常巨大的号召力。

　　此后世界之窗推出 6.0 版本。这个版本没有加入任何插件等功能，一直保持着绿色的状态。过往版本当中曾经有针对 360 云盘的所谓优化，但是在最近又去掉了。总之，它似乎承载着一部分怀旧的网友对于一个纯洁的浏览器的回忆。

　　浏览器本身能够实现什么，不是世界之窗团队能决定的，而是早就被周鸿祎决定好的。团队所做的就是要忠实地执行这种战略思想。只要做一款政治正确的浏览器，就可以实现一切梦想。然后他们做到了。

　　Windows 优化大师和“起飞计划”

　　使用 Mac 的人似乎从来没听说过优化是怎么回事，也许直到最近看到腾讯电脑管家才有点领会。很长时间以来，优化这个词一直都是 Windows 电脑的专利。这个很长时间到底有多长呢?可以追溯到 Windows 98 的时代，当时，Windows 优化大师和超级兔子可以合称“黑白双煞”。装机必备软件的光盘当中，一定会带着这两款软件。

　　在优化大师走过接近十年的光阴时，作者鲁锦携带一款副产品鲁大师，加入了 360 的“起飞计划”。“起飞计划”由周鸿祎联合红杉中国合伙人沈南鹏，高原资本合伙人涂鸿川，投资总额 10 亿元人民币。这一计划第一个收购对象是信安易，第一个投资对象是上面提到的世界之窗。但鲁锦的加入，才让这个计划的名字变得耳熟能详。

　　此时的优化大师虽然已经成功地扩展了自己的覆盖范围，也推出了鲁大师这个子品牌，但是却已经风光不再。尽管软媒推出的 Vista 优化大师系列也抢占了一部分市场，但可以说它的风头就是被 360 给抢走的。

　　Windows 优化大师走过共享软件时代，那个时代最自然的盈利方式就是收费，用户要交付 35 元人民币注册使用。大概坚持到 2007 年 9 月初，V7.76 发布了两个版本，分别为标准版和专业版，其中标准版供用户免费使用。

　　这时，优化大师和世界之窗在用户心中的印象是一样的，都代表了一种纯粹的，简单的，不会对你的电脑造成伤害，不会侵犯你的隐私的老实本分的印象。而且应该指出的是，优化大师本来和 360 的功能也有微妙的差异。系统清理功能是一致的，但是优化大师还具备硬件检测以及评测的功能。加上驱动程序的自动查找和安装，这就是鲁大师了。这些功能随后也有一小部分功能被 360 母体所吸收。在鲁锦宣布加盟起飞计划的几乎同一时间，腾讯的 QQ 电脑管家也迫不及待地加入了硬件检测的功能。

　　优化大师跟世界之窗的命运在本质上也是一样的，都是靠一个收费的和充分商业化的项目，拿出闲钱来养活一个免费的，不赚钱的项目。只不过优化大师的品牌生命力看来是比不上世界之窗的，原来的用户都觉得还不如干脆使用 360 本身。因此，这款曾经深入人心的系统工具风头渐弱，倒是世界之窗后来居上，显示出逐渐走高的品牌价值。

　　在这里我们要提一下超级兔子的结局。超级兔子团队做的最新的一款产品，你一定知道它的名字——那就是安兔兔;而这家公司已经被纳入了雷军系。

　　MediaV 和奇虎欣盛及其它投资

　　起飞计划针对的是非常小的，单打独斗的软件作者。从结果上看，这是对免费软件作者“吸血”的过程——将软件的精华部分吸纳进 360，返给作者足够多的钱，如果他们依然有兴趣继续维护自己的品牌，那不拦着。

　　这应该是一个多赢和充分利用资源的模式，但是“招安”的对象并不只有小作者这一种。由多个创始人联合组成的团队，就一定会涉及到正儿八经的投资和收购方式。奇虎为此成立了一个全新的投资公司“奇虎欣盛”，专门针对一般意义上的创业项目。在该投资部门创建的 2013 年 6 月，有消息称自 IPO 以来 360 已投资超过 100 家公司。

　　当时的报道称，成立投资公司的好处是可以独立运作，投资范围也更加广泛。如果只是 360 进行投资，说服董事会比较麻烦，所投资的公司业务也必须与 360 业务密切相关。

　　就比如在今年 5 月 14 日宣布战略投资互联网广告公司 MediaV，并成为 MediaV 的控股股东。

　　MediaV 成立于 2009 年，是一家精准广告技术服务商，此前分别在 2009 年、2010 年和 2011 年获得光速创投、纪源资本及索罗斯旗下量子策略基金的三轮投资。“MediaV 有多年积累，针对独立电商、汽车行业广告主、淘宝广告主等有比较完善的解决方案，而且在优酷、PPTV、搜狐等媒体都拥有一定的广告位资源。”

　　此前，传出收购 MediaV 的消息的是京东。互联网模式的广告公司开始受到各种互联网巨头的注意。京东需要一家广告技术公司，显示出它已经对在传统广告公司做投放的效果不满，并且对传统公司不思进取的心态，以及对大数据缺乏了解感到厌倦。

　　不过，虽有小道消息在先，京东最终未能成事。

　　可是 360 的如意算盘也并非次次命中。也许，一定程度上就是因为看到世界之窗作为前车之鉴，王小川在众人都认为搜狗一定会投奔 360 的最后一刻，扑向了腾讯的怀抱。

　　“奇虎的商业模式有一定的不可持续性。奇虎依靠免费的模式、推动大量的装机额来推送广告的第一步——免费让用户安装已经受到腾讯、金山、百度或者其他一些厂商的威胁，而且奇虎的企业存在着非常激进的性格的基因，奇虎所干下来的一切事情都在得罪其他人。一旦有新的厂商推出了新的爆炸性应用，那么它就有机会干掉奇虎——要知道，免费提高装机量可是奇虎的‘双刀流’，一旦被其他厂商掌握，那么它的独占性优势就会丧失殆尽，其他被得罪过的厂商就有机会乘虚而入，干掉奇虎。”在知乎，用户 Astrian 这样评价奇虎对创业公司的虎视眈眈。

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