“新零售”市场四十万亿市场背后的故事
author:一佰互联 2019-08-30   click:139

转眼2019年过了一半,上半年风投界的风口都塌了。5G还未起来,人工智能、VR起来又下去了,唯有零售这个行业作为很古老的,而且历史弥新的行业,反倒受到大家的关注。我们要知道:新零售的本质是零售,而不是新。我们把零售变新。而不是创作所谓新的零售。那么在新零售的变革中,移动互联网企业APP开发会带给新零售哪些机遇和挑战呢?

 

零售在资本侧的本质是在寻找到超级杠杆后,一本万利,在此之前有很长的烧钱之路,但这个烧钱到哪里去?是一个超级技术活。

说白了零售是苦活。是起早贪黑、事无巨细、变化多端,从业者素质低,层层剥削等等。过去三年中整个行业的尝试都是在终端上,很后便宜的只有商业地产,装修队和中介。其本质性问题是钱都花在没有核心不可替代价值的非要素上。现行阶段的中国,在几个半死不活的商场多开几家店,是基本不改变战局的,我怎么定义不景气的商场呢?是好像很多人来但是基本是吃个饭看个电影,也没有消费力。企业APP开发认为新零售的估值必须建立在:不可再生资源及对其短期无法建立的核心要素上。而不是仅仅对出来的门店和亏损的现金流上。因为很容易被颠覆。但如果有前者,即时亏损也不是什么大事情。

结语:零售业是永远有机遇的,但机遇只给有准备的人。对于下半年,基本判断是更多资金集中向少数团队和企业,彻底从0开始创业的时代基本结束了,而大的机会是存在的,消费以分级方式来升级的趋势不变。所以零售归根结底是苦活,但也是先苦后甜的苦。